并安排公司的生产计划。
    袁茵对这种定期例会制度很满意，毕竟作为投资者，知情权很重要。
    赚钱赚在什么地方，亏钱亏到哪里去了。这两个问题都是投资者无法忽略的关键，唯有坦诚相待，才让保证长期合作共赢。
    雅汉公司形成了二级汇报制度，在正规划的道路上又向前迈进了一大步。
    为了避免例会流于形式，宋雅特别制定了交叉监督办法草案。
    即就是袁茵每周至少两次突击检查宋雅或周芯的例会，其他人同样也得交叉突击检查。
    至于肖振汉，每天至少得参加一个部门的例会，从而确保例会真正落到实处，而不是敷衍了事。
    周芯问道：“肖主管：这突击检查真抓吗？”
    肖振汉认真的说道：“例会制度是雅汉公司的根本，更是公司决策的关键依据。现在规模还小，暂时只有两级例会，我相信随着公司规模的扩大，例会的层级一定会不断的增加。因此，雅汉公司在当前起步阶段，就必须要坚决贯彻执行例会制度，并将这一制度培育成企业文化支撑公司不断的发展壮大。”
    肖振汉特别强调：每日例会制度，是雅汉公司发现问题并解决问题的重要途径，一定要狠抓落实，切实推行。
 <本章未完请点击"下一页"继续观看!>