。这样就是行政，生产，质量各部门联运态势，人有干劲，管理有执行力，正确的引导，员工有工作热情，认真负责。这些属于软性的东西，
    硬性的就是对外，销售和开拓市场，针对近期市场变化，经济方向，采取相对应的战略战术，市场部的推广力度要加强，加强与客户的紧密联系，减少沟通环节，排除交往障碍。加深客户感情。增加市场人员的薪酬制度，多劳多动，效益决定生命，市场人员是公司的前线人员，冲峰在前。成败80在市场人员手里。
    今天黎云亮讲的都是干性的，实用的，这些生意所得，一鼓捣全都说出来，是一个在生意场上摸爬滚打得来的经验，吸收来的精华。要黎梓萧用心学，做事情要动脑，还有就是很多东西说出来的是别人，你自己用起来就不一定有效果，要自己慢慢体会，做生意没有固定的模式，固定的方法，画一个圈只要在这个范围就没有问题，不是这样，要灵活多变，在领导位置每天要做的就是如何带动大家实现自己所要的结果。
    另外，每个人多年下来，或好或坏，得来的结果相同，心里感受却不同。就像一个班里50个学生，一个老师教育出来的，为什么每个学生的成绩都不一样呢。更不要说他们过来走上社会会什么样子。这个就是个人
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