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第148章 管理问题(上)

事长一般是负责唱白脸,指方向,给员工造梦,为大家发钱,只问结果不问过程;而CEO就是唱黑脸,控团队,给老板圆梦,让大家赚钱,掌控过程完成结果。
    这两者本质是矛盾的,一般不适合同一人负责。
    但易胜传媒不同。
    易胜传媒是一家股份有限公司,一般股份有限公司就是所有权经营权分离,但李闲云他们不一样,披股份公司的皮,行的却是合伙公司的实,李闲云做了一年影视公司董事长,干的其实是CEO兼制片部老大兼导演的活儿。
    而这四个位置,代表的是不同的思路。
    当董事长时负责的主要就两件事。一找钱,有钱才能发展公司。二做战略规划,即这个公司主营什么,主打风格是什么,包括后续的战略转型等等。象银行贷款,抵押土地,投资鬼城这类事,就是董事长和董事会才能决定的。
    当CEO的时候负责具体经营,企业管理制度优化,企业间的重大项目合作等等,比如与华友合作拍摄末日狂花,这个属于重大项目合作,就是CEO负责了。
    到了制片部负责人这边,就是我们今年做几部电影,具体做什么电影,该如何操作。那九部片子的工作,就是CEO定基调,我要九部,要什么样的。然
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