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    “好，接下来，我们讨论渠道问题。”
    “作为营销四要素之一，虽然我认为近年来尘嚣甚上的【渠道为王】有些过于极端了，但人不可否认，渠道这一要素在很多年之内，依旧会占据极为重要的地位。”
    “那么问题来了，我们的渠道策略还是以传统大流通渠道和日常终端为主呢？还是另辟蹊径，如同夜市一般，以【圈层】和【场景】为纵横线，逐渐去挖掘开发一些新的渠道？”
    “走传统大流通和日常终端的好处很明显——成熟、省事！但是弊端也很明显——费用高、竞争大、不受控！”
    “而发掘新渠道虽然有失败的风险，但是一旦成功，配以我们之前说到的【共生战略】，我们对于这些渠道的把控力将会极强。”
    在虚心请教【圈层】和【场景】是什么个意思后，一众干部连头上的汗珠都来不及擦，便开始埋头推演起来，只不过那一张张有些泛白的嘴唇显示出他们心中的惶恐——三个小时的“汇报”听下来，他们才惊觉，原来自己的知识储备已经到了被淘汰的边缘了么？
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    这套长达169页的PPT，前前后后用了两天才“汇报”完毕——主要是各种议题需要互动探讨，
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