不要以为女装好卖，女人最挑剔，时装翻新又快，简直是一天一个样，当初开业进货的时装大都过期了，积压在仓库里，变成整个商场的鸡肋。何况，柜组已经有两个人了，增加一个人，就是增加一个人的负担，一个也不撤，看她怎么办？
    三个人来到柜台边，曹经理把情况介绍了，提出这样的要求：让刘苏悠悠当柜台组长，保留原来两个店员，工资由她支付，把现存的服装作为投资，不再追加资金，但每个月交给公司的纯利润要有所提升，至于提升多少，请副总经理决断。
    服装公司是事业单位，过去一直统管全市的服装工业，改革开放中开始放权，各个服装工厂独立了，他们也要自身强大起来，搞实业，是唯一的出路。所以，成立了面料经营部、机械设备经营部、服饰配件经营部……
    最大的手笔，就是经办服装商场。可是现实是残酷的，去年春节开张，本来是购物的旺季，却因为商家很多，竞争激烈，他们又是新开的市场，并没有带来很大的效益。今年春节过后销售一路低走，一直在负债经营，上上下下都很头疼。
    原来，商场的管理者说人手不够，于是又招聘了一些营业员，这么多天来也没看到效益。罗墨参加党校学习的这一阶段，继续学习了改革开放的
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