、组织竞争力、员工竞争力、制度竞争力、文化竞争力、品牌竞争力、平台竞争力、创新竞争力”八个方面打造企业核心竞争力的要求。笔者以为，其核心思想就是要通过提升上述八种核心竞争力，来进一步打造和提升葛洲坝八大板块的品牌价值，通过八大品牌的打造，来推动企业改革发展，实现强企富民的企业宗旨和央企社会责任。因此，如何提高八大板块的品牌效应是我们企业文化建设的重要任务和抓手，也是各单位企业文化建设部门应积极研究探索并努力实现的文化建设目标。
    葛洲坝企业文化是传承历史的文化
    葛洲坝集团是具有悠久历史的企业集团，在漫长的改革发展过程中，积淀了优秀的文化精髓和值得世代传承的企业精神。在新的形势下，葛洲坝企业文化建设的脉络应该是甄别与扬弃、继承与发展、探索与创新。正如付俊雄书记在集团企业文化培训班结业典礼讲话中所列举的葛洲坝四十多年来企业文化发展的历史轨迹，从“十年建坝，十年育人”到“创世界品牌，筑世纪丰碑”，再到“敢为人先，创新求变”和“工区变城区”等，充分说明，葛洲坝的企业文化是一脉相承的文化。集团新班子上任以来，面对复杂的经济形势和转型升级的迫切要求，在传承历史，汲取精华的基础
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