就这样，小崔一边从卢大勇的脑海里掏出工程知识，整理成教案之后，再到培训班给大家上课。
    众包工头都是实干家，对于这样的文字资料有着触类旁通的学习能力。特别是肖振汉，终于有了一种脚踏实地的感觉。
    说实话，由于田主任的关照，肖振汉做包工头的那段时间，所承接的几个工程都是优质工程，特别是启航希望小学的工程，更是让他名利双收，一举迈入了主管的行列。
    然而肖振汉一开始走的就是投机取巧的路子，因此他的业务能力根本就没有达到正常包工头的水准，甚至连很多领班都不如。
    如今的培训学习，终于让肖振汉有了夯实基础的机会。
    小崔照例让大家复习了一下前两天的课程，然后才开始讲授新的内容：
    上一堂课提到了包工不包料的传统工程分包机制。由于甲方在材料使用方面的监管成本过高，故而渐渐的退出了历史舞台。
    由于包工头承接这样的工程只能赚点辛苦钱。不仅利润极低，还无法掌控材料的品质和供应链。这就导致了施工进度和材料进场完全脱节，结果却只能由承包方来承担。这对分包方来说也是严重的声誉损耗，有点得不偿失的意思。
    现如今分包方干
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