第二十章 鹰的哲学
__._o_m联投之所以成功的因素很多政府资源无疑是托起联投腾飞最坚实的基础还包括集结林泉身边的优秀团队当然还有一个不可忽视的因素就是联投培养主管的机制。
星湖实业的中层主管几乎都到底下的分店折腾过相当长的时间两千年与零一年星湖实业员工最艰难的时期为了跟上公司的成长步伐绝大多数的主管都过得相当辛苦林泉就像一只老鹰一样督促中层主管的成长。
零零年所有进入星湖实业的新员工开始一项传统进入公司之初都会观摩一系列与鹰相关的记录片其中真实拍摄老鹰救小鹰学飞的过程。先鹰爸鹰妈会丢弃以前筑巢的羽毛然后把草也衔走让巢里变得越来越不舒服接着他们会把小树枝能丢掉小鹰没有温暖的巢只能蹲在光秃秃的树枝上没有多久就会觉得很不舒服只好学飞。如果小鹰胆怯不前鹰爸鹰妈干脆就把小鹰推出巢。如果小鹰没有展开翅膀鹰爸鹰妈会飞过去将小鹰接住把小鹰抓回巢。这么做只是为了把小鹰再一次推出巢去直到小赢学会飞为止。
几乎零零年进星湖实业的所有员工都经过这种学飞的艰苦经历在星湖实业刚起步的那段时间薪资待遇不是很高的那一阶段星湖新聘员工的淘汰率相当高最初应聘的上百名应届毕业生不足四分之一
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