文章，另一边贴当天的报纸，尽量在有限的条件下让员工多吸收点精神食粮。外面发生什么事，公司及时提醒员工，下半年某些地方曾出现禽流感，行政人资部将有关禽流感的资料贴在宣传栏，让员工了解有关的知识。同时通知食堂尽量少购买禽类食品。
    我让行政人资部到图书批发中心购买一些管理和技术类书籍，方便管理和技术人员借阅，推动一种学习的氛围。另外还购买一些管理的培训光碟，让各部门抽晚上的时间进行培训。公司的工资水平并不高，但招聘的一些管理技术人员就是因为有这种学习培训机会而愿意留在利风。
    这个月底公司就要组织拔河比赛，这次比赛正好可以让员工在紧张之余开心一翻。之后，公司又将举办晚会，聘请了有名的杂技团，这下可以让员工们大饱眼福咯。
    经过各种各样的措施，我公司员工的流动率明显下降了一半以上。招工难现象，在我们臻河就没有这么严重，这在中小企业中已经是非常难得了。所以我们要努力学习，开展有效的措施，根本的解决掉招工难这项大工程。
    在一个公司里也就是关怀是最基本的了，人与人之间的相互关系那是必须的，知道香港的财务经理张小姐的丈夫患了癌症，两人陷入困境，张小姐之所以哭
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