再吊儿郎当的。
    还有就是，开会的时候最明显，总监还算好，马副总是想来就来，根本不把我放在眼里。
    对于这种人，我当然首先是拉拢，拉拢不了的话，我只能放弃。既然你不配合我，我就找一个能干你事听话的来配合我。
    我找了马副总谈话，可他很是不爽，也不配合，在会议上马上和我吵起来，还让我不要那么嚣张，小心吃不了兜着走。
    我没想到他会那么失礼，当即也愣了，而且是威胁。年轻的我气也上来，可看到会议上那么多人，我忍下去，平静的说：“希望各位领导注意自己言行。领导带头犯错，还怎么带领员工配合工作？如果会议不来的，扣钱。”
    马副总马上爆发：“扣钱？你敢扣我的钱！信不信我叫人动你！”
    他死死盯着我。
    我走上前一步，对他说：“我信，但无论是谁，违反公司规章制度，钱我照样扣。”
    他愤愤的坐下。
    马副总如此，总监也跟着他一起嚣张，有些应该经过我同意才能审批的文件，他没有经过我同意，擅自主张就直接开干。
    例如一些配件的价格，销售部和我还没有过，没有商量好，他自己已经把货铺出去卖了收钱了。
   
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