在就有不少来自外地的客人，专门为了杨氏飞来花都。假设满世界都是，客源也分散了。短期内看，分店多了，客源分散，可以多收获效益，可是从长期看，绝对不是什么好事。既然杨氏那么好，就一定不能让每一个想进杨氏美容或是理疗的客人都能进。

    说到这里，就得说一下客人的定位了，如果是我，我就给杨氏的客人定位在最高一级。第一，这个级别的客人最有钱，最舍得花钱，也花得起钱。第二，就是档次问题了，人都有虚荣心，一个身家亿万的富豪享受的东西，很少会想让身家千万乃至百万的也享受的起。

    举个例子，就比如顶级的野生血貂皮围脖，这种一百万都不一定买到的高级品只有那些阔太太才买得起用的起，不管合不合适，佩戴在身上，就可以让大多数的女人羡慕妒忌。可是假如随便一个大妈都买得起，即便这种围脖保暖性再好，再漂亮，也不会被阔太太所喜欢。

    我的建议是，分店要开，而且要快，但是不能多开，鉴于庞大的客源群体，分店规模一定要够大，也就是要分店少而精。分店少了，在人员、资金、管理、配方等方面需要下的功夫也会少不少。

    开分店比连锁经营要简单的多，但也只是相对的，一家分店开起来看起来容易，
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