发展模式非常诱人，但是各国的环境不同，在合作的时候，不能死板硬套，否则的话，水土不服就会导致合作的失败。
    哥伦比亚是因为内战，除了北方的少数地区被美国公司开发，其他的大部分地区都处于未发展阶段。但是由于欧美公司在哥伦比亚各地发现的不少矿产没有进入开发阶段，所以合作的条件比较成熟。
    但是委内瑞拉又不一样。委内瑞拉是经济发展态势其实是很不错的，但是由于查韦斯坚定地走到美国的对立面，所以在时机成熟以后，委内瑞拉将国内的资源国家化，以此收回了欧美公司手中的控制权。
    随后，委内瑞拉又大力引进了内地的企业，把油田和矿山交给了内地的企业经营，并且把大部分原油都销售给了内地的公司。
    周游的公司进入的时机比较晚，在生产方面已经插入不了太深，为了心音周游的公司介入，委内瑞拉将销售权给了周游一大部分，以这一部分的利润让周游的公司投入巨资，整合所有的工业基础。
    厄瓜多尔相比哥伦比亚和委内瑞拉要小的多，国内的资源也少的多，这个时候，适合那两个国家的方案就不一定适应厄瓜多尔了。
    双方的谈判小组用了一年的时间，对厄瓜多尔国内的情况做了详细的了解
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