程功对于东盟企业发展的观点是，企业的发展方向，既不是越大越好，也不是越小越好。●笔趣库
    。ｂｉｑｕｋｕ。ｌａ●东华帝国有很多成功的企业用事实证明，采用大小结合、大小混合体，也即是大小协同战略，是一条比较理想的道路。
    这样的企业体系，既能经得起猛烈的碰撞，又能灵活应变。
    当今世界，在、小企业之间已非过去的鱼虾关系。市场竞争使它们需要相互利用。东华帝国许多大企业的采取的策略是，不包揽生产的一切，只控制关键技术和生产中的核心部分。把大量的零部件转向中小型企业，利用其廉价的劳动力和设备投资，以降低产品成本。
    同时，大规模、大批量生产已不能适应市场需要。大企业要利用那种专业性强、小批量、多品种的灵活生产机制，即利用中小企业为其增强活力。
    程功告诉塔法里·马康南，世界经济格局正在发生变化，传统的规模经济对于变化迅速的市场竞争而言，已不如灵活性和机敏性那样至关重要。大公司要想生存下去，就必须把大公司能提供的最佳条件与小企业的优点结合起来，成为一种大小企业的混合体。
    被全世界都称之为经济奇迹的“东华模式”，目前已经在世界各
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