的顶层。
    而要玩转资本的力量，就需要得到投资者们的青睐和欢心。
    要想拴住投资人的心，就得明白投资人会希望你把钱花在哪里。
    投资人希望见到你按照计划花钱，收入能按照计划中的实现增长，即便很难产生盈利，用户数增长，业务量增加，产业量的增长也是投资人喜闻乐见的消息。
    要知道，绝大多数投资人都完全不考虑短期收益，但他们非常在乎用户增长，市场份额增加的速度，非常关注你是否碾压了竞争对手。
    如果这些都做不到，或者在短期内较难实现，你至少该让投资人看到企业的逐渐升级或者增加新收益的途径，而且在改变后，应该预期获得更快的用户增长速度，而不是越改越差。
    当然，有些投资人会很乐意敦促你用更多的钱打广告，抢占市场。
    不过，在亚瑟看来，钱应该花在“刀刃”上！
    做电力企业就像流水，良性状态应该是可以一直流转下去的，树立标杆和抓取优势很有必要，这就是“刀刃”。
    不得不说，这段时间，因为上市的原因，亚瑟对于海岸发电厂的业务了解的比较深入，也让他这个没有什么管理经验的老板，在和管理照片墙工作室的经验对比下，深刻
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