上。
    这也是一个格外残酷的年代，因为不论你曾经有多么辉煌，仍然有可能在下一秒就被取代。但是，这也是一个格外美好的年代，因为它充满了机会，后来者同样可以成为领跑者。
    跟不上时代潮流，做不了时代的颠覆者，那就只能成为被颠覆的牺牲品。
    当然，也不否认跨行跨成破产的，这又绕回到隔行如隔山上，要想跨界成功，前提条件是，必须在正确的认知框架下，用全新的视野，以极大的远见透视这个行业，才是颠覆者需要具备的“外行视野”。
    同样的，外行也是可以领导内行的，但前提是要尊重内行，如果自己不懂又没有自知之明，那就麻烦了。更不能因为别人懂得比自己多而心生妒忌，而作为老板，这不仅是一种心凶，也是一种自信！
    如果一个领导者只是唯我独尊，那么不仅很容易造成决策上的失误，而且员工因为得不到应有的尊重而没有用武之地时，积极xg就会大受打击。
    只有做到尊重内行，让手下的内行心情舒畅、各尽其能，这才是领导者的明智之举，也是成就事业的关键所在！
    “。。。有人或许会担心，老板这么年轻，又不懂技术，万一我这个不懂专业知识的门外汉对着你们这群专业人士
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