分有关的项目的收购计划。维旺迪的摊子铺得太大，各个业务的展层次不齐，需要减去一些枝桠，为树干进行浇灌。

    暴雪一直在展，员工也已增长了1o倍，这是一种近于“能量守恒”的适度扩张，而不是为贪大而无限膨胀。暴雪在扩张的“度”上把握得很稳，在稳步扩张之间健康成长。在产品开上，暴雪同样善于把握量与质的平衡关系，以少胜多的‘精’品意识是暴雪的经营准则。当多如过江之鲫的游戏公司恨不能每月推出一部新游戏，一窝蜂争抢市场份额的同时，暴雪则凭借对玩家的深入了解，对品质的不断追求，对游戏的持续创新，构成了暴雪的独树一帜的成功因素。

    暴雪的每一部作品都‘精’益求‘精’，真正做到了艺不惊人誓不休，旗下3大系列游戏的销量都突破了“白金水准”（单个游戏销量达到1oo万套），总销量早已突破13oo万套。三年磨一剑的‘精’品战略，是暴雪公司成功的关键所在。

    保守和追求‘精’品的暴雪，显然是和维旺迪追求资本快增值的目的相违背。可是当初收购暴雪的时候，维旺迪集团和暴雪之间有过协议，不能够过分干涉暴雪的独立运营，因此也无法改变暴雪的动向。

    暴雪对自己被挂牌出售似乎没有什
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