领域。帮助传统企业转型，中小企业可以借助云淘提供的整体解决方案搭建电子商务平台，引入更多的商户。

    大云淘战略的第一步是打通云淘与阿巴平台，形成B2B2c商业链条，第二步是召集各方电子商务外包供应商为淘宝卖家、中小企业提供个性化产品和个性化服务。

    总的来说，就是完善产业链条，整个所有的资源，而云淘是最为关键的一环。

    这个战略其实两年前就曾经提出来过，不过当时的大环境不佳，马运被迫放弃了这个战略，转而采取了较为稳定的发展策略。

    可是云淘网经历了高层离开，内部结构重组，加上卓悦商城对云淘电子商务的冲击，不得不重拾大云淘战略。

    云淘旗下所有业务均需要集团输血，支付宝业前途也并不乐观。和逸嘉钱包的大胆开放比起来，支付宝太过于保守，这制约支付宝的发展。虽然已经成为较大第三方支付平台，但支付宝依旧未摆脱云淘的影子，而它面对着财付通和逸嘉钱包的狙击。

    云淘商城一样受到困境。在云淘商城推出后，云淘卖家极为抗拒，认为并没有增加实质性的内容，却要多交佣金。

    同样是做o2c，卓悦商城就没有平台卖家的翘班，发展更加
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