这极大的减少了指挥官的压力，同时，也提高了军队的运作效率，力求群策群力，让每一个命令，都能够达到切实有效的效果。
    所以，我认为，我们可以借鉴，捡起我们自己的参谋处。我的计划如下，参谋处暂时下设四个科，其中，分别是作战科、训练科、情报科、勤务科。
    作战科，是参谋处的核心。营长早就说过，练为战！营里所有的工作，都必须最终为作战服务！这个科主要负责的内容就是，制定作战计划、实施战场监督、组织演习，以及研讨部队的编制和装备配制问题。
    训练科，主要负责军官、士兵骨干、士兵的各级训练大纲的制定，以及训练工作的具体执行。大家都知道，我们营，有很好的教导队传统，对于培养军官和士兵骨干，一直都是特别重视的。我提议，今后，教导队的工作，交由训练科负责执行。”
    他提出这个建议的时候，是看向何远的。他知道何远很重视这个教导队，甚至一度亲自担任队长的职务，不知道他肯不肯为参谋处放手。
    何远的反应却有些出乎意料的配合，只见他笑着说：“部队走向正规化是必须的，我完全同意周主任的意见。”
    有了何远的支持，其他人也就都没什么意见了。周卫国松了口气，
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