增长，连**品牌维多利亚的秘密都开始学习它的策略。在林凡重生前“zara”的坪效已经达到了4900欧元/平/年，年净利润达到近30亿欧元。

    曾经有人这样点评“zara”的核心竞争力：一流设计（抄袭为主）。二流质量，三流价格。

    这就是快时尚：好设计+低价格

    众所周知，做时装公司面临的两大难题，一是服装款式不断快速更迭。其次打造自己的产品成本很高。

    “zara”轻松解决了这两个问题，首先不聘请世界级设计师，会抄就够了，抄大牌、奢侈品、快速生产。快速上架，快速更新，高效周转库存。其次。从来不做广告，只拿钱在奢侈品店铺旁边开高大上的店面，所有人都会看到“zara”。

    林凡在购物中心店铺操作“sno&elegance”的复合店，也多方面借鉴了“zara”的成功经验，无论是他首先将“sno&elegance”推到国内最高大上的瑶光城市广场还是在产品未来的研发上的布局，这些都是有迹可循的。

    林凡在与许思讨论这些的时候，两人正在前往宜城的高速公路上，“sno&elegance”的市场表现给林凡带来了空前的信心，为了更早
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