了500双，那你为什么3个月菜订货10000双，100天不应该订50000双吗？许思兰质蕙心，看出了众人的疑惑，主动的解释道：“各位可能会想一天销售500多双与我们下的订单量不匹配，要么是销售额有问题，要么是订单过于保守，我坦白的说。日常的销售额是不能拿十一期间的销售额去衡量的，况且新产品刚上市的这一段时间。新顾客是最多的，慢慢的。等这些消费者都已经购买过“sno&”的商品了，销售额会有一定的回落，然后日趋平稳，我们预期在未来的三个月每天的销售额要在5-8万左右，一天会销售100多双，所以才会下了10000双的订单，同时由于这个数字我们是要写进合同的，所以就更为保守了，事实上在我的心里，我觉得3个月20000双的销量应该是不在话下的。”

    另外有一点许思没有特意跟他们解释了，做零售的对于库存是又爱又恨的，既要有库存，又担心库存较大，以“sno&”为例，如果新品秋单全卖光也不是好事，因为来年万一有什么促销活动，需要把老款拿出来的呢，你没有，新品又不可能去做促销活动，这时就凸显出库存的重要性了，当然了库存量也不能太大，太大了就如现在的“大明商贸”的张子明一样，每天做梦想的都是自
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