我非常认同的点了点头，随即又说道：“既然目标消费群体已经锁定，下一步我准备实行会员制经营的模式，你认为这个会员需要设定什么样的门槛呢？”

    蒋伟一是一家公司的市场部总监，对做市场很有心得，他略微思考了一下后回道：“你这间咖啡店已经有了一定的积累，硬件上还是不错的，所以我觉得可以把会员的门槛设高一点，这个门槛我是指充值的金额。你想啊，对咖啡文化感兴趣的，大部分都是经济收入很突出的那类人群，如果是一般工薪阶层，整天忙着买车买房，哪还有多余的精力去研究咖啡这种被赋予小资情调的东西？所以啊，会员的充值标准，如果只是一两千就没什么意思了，也表现不出咖啡文化的价值，还给目标消费群体不上档次的感觉，是吧？”

    “嗯，这点我们是不谋而合，你觉得充值的数额定在什么层次比较合理呢？”

    “我觉得是6000人民币，理由有三个。首先，主打咖啡文化后，这个店铺的咖啡用材和器具都要全面升级，这是一笔不小的费用，所以你需要这笔会费；二来，这样的金额，会让顾客主动产生忠实度，毕竟谁的钱也不是偷来的，6000块钱说多不多，说少也不少了！第三，这是店铺升级必须要走出的一步，6000块钱
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