强势崛起，面临的就是其他行局的包围夹击，人家都是做专业的，要说权威性，不比你科委差多少。
    而且这些行局，就都有自己的企业了，不管是造血也好，失血也好。总是有企业，有相关技术人员，有长期形成的监督管理机制，你单单一个执行机构，拼得过别人？
    “可是现在……是国退民进的基调，”穆桦想一想，很认真地发问，“国企的难管理，也是众所周知的。做科学技术的人，搞生产管理不是强项。”
    你是想问我，怎么样才能保证造血机能，陈太忠听得明白，不过若真是这么问。就问得太弱智了——任何一家国企都想搞好，哪里有通用的答案？
    所以他很直接地回答，“国企肯定是难管理，这个是要下辛苦的，但是咱们科委有个长处，那就是对先进技术的敏感性，对科技发展的前瞻性。相比那些小手工作坊，咱们有资金，有技术壁垒，发展起来不难……关键是大家都要有发展的决心。”
    “啧。决心，”穆桦听得嘬一下牙花子，他就算是很能直言的人，有些话也没办法说出口。决心好下，执行却难。科委这几年有钱了，多少子弟都开始搞高科技公司——难得见一点荤腥，能啃就啃，至于说以后……谁会想以后？
    树还没长
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