计师导致不少工厂建筑布局存在安全隐患或设计不合理。一些新成立的厂矿企业劳动纪律松弛，制度不健全，劳动力管理混乱。针对这种状况，这些从卢森堡请来的专家、技术人员提出需要立即进行制度上的整顿和改进。
    而在企业管理方面，这些卢森堡专家挥的作用最为显著。虽然李汉在西部已经开始通过聘请的欧美工管人员，开始增加军政府下属各实业的管理层，但一直以来中国的官办企业都有这样那样的弊端，加上民国大体上还处于手工业水平，如在工厂地机械设备、电力系统以及其它设备地检修和运行主要是靠老师傅的经验和言传身教。没有一套统一地、科学的操作方法。所以一直以来安全事故频繁，几乎是军政府下面不少工厂的通病，短时间之内不能得到改善。
    而聘请到的卢森堡专家到了重庆之后，也李威廉甚至还将他之前在卢森堡的一套领导班子几乎完整的带了过来，不仅在计划检修、改革管理体制、改进设备等方面，提出了许多合理化建议。更重要的是为企业编制了一套运行规程，要求工人按规程操作，这就从根本上提高了企业管理水平。他们在生产技术领域为中国各行各业改进工艺、提高效率、节约成本、增加产量所作出的贡献更是举不胜举。专家们的作用还在于培养出大批
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