业战略，职业经理人制度，完善的商业环境，广阔的国内市场，这些都是我本人能够取得成功的因素。相比之下，德隆并没有清晰的企业战略；华夏目前也没有足够多和足够优秀的职业经理人，企业高管更多的还是家族成员为主；华夏改革开放二十多年，经济上取得了令人惊艳的发展，但法律、人才、观念等各个方面都不完善；华夏商品市场的潜力比美国更强大，但因为经济还未发展到一定水平，这种潜力还没有彻底爆发出来。”
    “谢书记、周市长，一切都需要时间。美国发展了两百年才有的东西，华夏想要通过二十年的发展就迎头干上是不可能的，这违背了自然发展规律。但我相信，随着华夏经济的不断进步，这些短板都将一一补齐。我相信华夏的未来会非常光明！这也是我不断加大对华夏市场投入的根本原因！”
    “有道是：听君一席话胜读十年书。郭先生由德隆事件出发，谈到华夏整体的商业环境，鞭辟入里，发人深省，令人赞叹！”谢书记道。
    “您过奖了。我讲的都是一些大面上的问题。很多华夏的经济学大师都有比我更高深的见解。”
    “郭先生对德隆的弊端，以及我国商业环境的真知灼见，确实令人佩服。不过回到最初的问题，郭先生打算如何处
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