没说话。

    这里面涉及的东西太过复杂，其实就算是换一个人也未必能够做好。毕竟这是一个新兴业务，全国才批准了五家，如同盲人过河，只能摸着石头走。有赢有亏都算正常。

    不过叶玄同本身也没说错，既然别人三家可以不亏损，为什么叶家的就亏损了呢？还不是经营不善？

    见没人搭腔，叶玄同一笑，继续道：“我对比了一下其他盈利的三家银行，发现咱家银行存在一个很严重的问题。那就是定位模糊。以盈利最早的微中银行为例，该银行定位是“个存小贷”，不做线下、没有网点的纯线上银行。借助股东的互联网背景，微中银行的多款产品均取得了不错的成绩。

    而此银行主要的贷款产品“微小贷”利用大数据风控，面向小额信贷市场，采用快速放贷、随借随还的方式，更是取得了不错的成绩。今年年中的数据显示，自去年5月正式运营以来其个人客户数已超600万，推出的微小贷主动授信用户达到3000万，累计发放贷款超过200亿元，管理客户资产超过200亿元。

    他们银行的主要思维就是平台战略，即作为客户的链接者。争夺的是客户群，打造一个固有平台。我们家呢？却依旧拿着传统商业银行的思维在做新时代
 <本章未完请点击"下一页"继续观看!>