的工艺有了明显变化，在操作方式、奖惩措施方面都有了新的规定。
    只要和自己的利益挂钩，学习是必须的。
    于是，所有参加了培训班的工人，都开始埋头看下发的培训手册了。即使有些人认字不全，也会央求别人念给自己听——听说里面都是关于奖金的规定，这可要好好学一学，认真记下来！
    “如果这样算的话，我一个月能多拿两千多块呢！”有一个技术骨干按照新的奖金规定算了算，突然发现原来自己能拿更多的钱，一下子惊呼起来！
    “我好像也能多拿好几百呢！”另外一个人也算完了，笑着说道，然后又有点遗憾，“不过还是比不上你啊！”
    一听这两个人的话，其他人这才注意到册子里有明确的计算办法。
    其他人纷纷按新发的规定，开始计算起了按平时自己工作的情况，新规定里能拿多少钱。
    大部分人都算出来，如果按新规定，自己比以前的工资多了不少，从几百到两三千不等。
    而少数几个则只能拿到基本工资。
    效益和生产挂钩，这是普遍原则，不过总有些人原本是例外的。
    就比如李兴隆原来的几个关系户。他们在厂子里大都混日子，发工资却往往比别人
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