大家热心归热心，有时候一些事人越多只会越来越麻烦，有时候还会出现帮倒忙的情况。
    如果明确每个人的责任，大家各自负责各自的一亩三分地儿，不互相干扰。
    就会避免这样情况的发生，让问题可以尽快得以解决。
    但是这样明确区分，原来那种一家人的感觉就变得似乎跟分割了一样。
    大家互相之间不再密切，只对应该负责的人负责。
    他们多年一起工作感情深厚不会轻易受影响。
    可是随着文泉春的不断发展，后面势必会有越来越多像潘英俊这样的新人加入进来。
    到时候这样的方式，会不会让大家对旁人冷漠，影响大家团结。
    其实在场的人并不知道，对于这个问题，潘英俊早就有了后手可以解决的办法。
    那就是团队建设，简称团建。
    国内现在并没有这个说法，得等再过几年才会兴起来。
    但是在国外，这种东西早就被老板们玩儿烂了。
    像是年底的年会，其实就是团建的一种模式。
    付出少量的金钱换来团队从管理到员工的凝聚力和忠诚度，何乐而不为呢？
    只不过现在说这些还早，眼下还有那
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