事大家做，不是说众人拾柴火焰高吗？。
    就是怎么做的问题。这个问题非常不好讲，因为太复杂，绝不是几句话能讲清楚的。既然复杂那就简单讲讲，一是当你疑惑时就多走走多看看周围人家。不是有句话傻子过年看人家吗，没吃过猪肉还没见过猪走吗。有一个现象就是肯德基和麦当劳，在大多地方只要有麦当劳的店，附近就会有肯德基的店，谁学谁，谁跟着谁跑我没做过调查，但说明这两家企业都是聪明过人的，不断地开新店是不是至少说明经营还红火。
    还是句老话，老老实实做人，踏踏实实做事。练好内功，练好基本功，没听说过台上一分钟台下十年功这句话吗？，半瓶子醋，一知半解，满足现状，好大喜功，目空一切，目中无人等等都不妥的。
    基本功扎实的企业就能抵抗风险抵抗风浪，我们集团刚刚经历领导变动，这是好现象，也是不稳定因素，有新人来固然是好事，新鲜血液，增加新的活力，新的力量。就会有新的希望，反过来说，换人就不稳定，
    原来多年形成的固有工作模式要有变化了，这个肯定要有个适应过程，这段时间会不会产生不良波动，会不会影响下面员工不稳定情绪，在市场的位置会不会受到影响，我希望领导们要慎重考虑，这个关
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