发现的，所有全部从重惩罚。

    十三个店长开了以后，很快就有人顶上来了。

    随后，北湖的惠民猪肉店开始了巨大的改变。

    以前，被服务态度逼走的客户，也在各种优惠活动之下，开始慢慢回来了。

    不过，想要让所有消费者都回来，这可就是一个长期的过程了。

    并且，随着这次开了十三个店长的事情传播出去以后，整个北湖所有的猪肉店店长，都认真了起来，再也不敢出问题了。

    每天，这些店长都会检查了又检查。

    特别是统一着装和这个分店卫生情况，基本上就是每天都要格外仔细的检查，生怕出了任何一点问题。

    毕竟惠民猪肉店的店长，每个月只要好好干，就不怕不挣钱。

    如今，分店店长月薪过万的非常多。

    即便有的生意差，每个月的收入也最少四五千块。

    你说，这样的好工作，谁愿意丢掉啊？

    不过，不管他们怎么样，这次北湖的大整改是跑不了的。

    很快，这个考核制度就出来了。
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