体情况，我们已经做了汇总。

    确实，北湖的惠民猪肉店出了大问题，如果解决不好，咱们惠民猪肉店的口碑就没了。

    这件事是我们所有的错，我们没有管理好猪肉店的形象等问题。

    具体问题不少，我们大概了解了一下。

    第一，以权谋私，店长将自己的亲戚给弄了进来。

    第二，服务态度差，有的分店，服务态度格外的差，不耐烦，还骂人。

    第三，卫生形象问题。有得分店，应该已经好久没有进行大扫除了。

    并且，还有很多员工，根本不穿公司统一制服。

    第四，没有完整的考核，公司缺乏这个东西，所以这才让他们肆无忌惮。

    第五，就是我们管理层的问题，没有人在意这个，只在乎每个月的销售额。

    暂时，我们只能了解到这些东西。所以，接下来我们需要三天时间，对全省接近两百家惠民猪肉店，进行一个全部调查。

    有的人，肯定不在适合担任分店店长和员工的。

    再有一个，就是我们昨天晚上，临时制定了一个公司考察标准。

    第一，我们打算对全省所有分店店长员工，制定一套专门的考察标
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