是养猪场猪大强，所有的人事财务，都直接被收拢了起来，变成了总公司统一安排。

    子公司的所有人事，财务，都交给了总公司这边。

    随后，总公司这边，制定专门的这两个部门主管。

    他们只归总公司管理，直接绕过了子公司。

    并且，分公司这边，也是一样的情况。

    杨笑的北湖分公司，如今总公司就召回了原来的财务和人事，没多久就指派了新的人事和财务。

    而除此以外，总公司这边，直接将几个子公司的所有权利收回来。

    紧接着，就成立了运营部惠民运营小组。

    这个小组成立以后，第一时间就接管了惠民猪肉。

    然后，就直接开始对人员进行调整。

    并且，也开始接受惠民猪肉的市场规划工作。

    小组组长，名字叫做黄家生。

    他接手惠民猪肉运营组长的第一件事，就是开启了一场活动，所谓圣诞节活动。

    而没多久，惠民的运输，市场，调研，质检，法务等小组全部成立了起来。

    现在大森集团的情况就是，公司成立了很多个部门。

    而这些部门，又分成了很多
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