的，的确能帮助我们做好品控，我原则上是赞同的；“
    “而且如你所说，在目前的国内舆论氛围下，咱们铸投商贸挟杂着大势，为了更好的销量，大部分商家是没有多少反抗余地的；”
    ”可是在执行上……T+3还好，如果对部分商家采取T+7模式，我怕他们不会接受啊！”
    “毕竟，部分新加入优品计划的商家其实流动资金并不充裕，根据要求去整改他们的生产工艺甚至设备后，账上本来就没钱了，结果一下子扣掉他们7天的流水……”
    “我怕他们的企业运转会出大问题啊！”
    此言一出，就连万清猗也点了点头。
    其实自从90年代中期开始，华夏的企业，尤其是部分产品有着明显淡旺季的实体企业和代理商，或多或少地都出现了类似于“寅吃卯粮”的情况，在业务淡季的时候，往往会通过借债、白条等形式来维持企业账面上的现金流，用以保证原料采购、人工工资和最起码的生产线运作和仓储费用。
    延迟7天结算……虽然在数学上没多大问题，但是对于一些企业来讲，那就等同于要他们的命了；
    要知道，对于许多现金流不充沛的实体企业而言，别说断7天的流水，就算断上3天，各种连锁反
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