对于没有事先准备的滇南制糖集团来说，一旦需要储存的糖超过2万吨，那简直是一场灾难了，光新建仓储室就是一笔庞大的费用。”
    “而做成C端产品……比如说是袋装糖的话，”
    “虽然因为有包装原因，可以很好地预防受潮，但生产线和人工工资又是一笔开支；”
    “除此之外，做C端产品最大的成本并不在生产，而是在渠道铺设和营销费用上；”
    “虽然说食用白糖对于消费者而言属于半刚需产品，原则上不需要花费太多的精力和资金去做营销推广；”
    “但是你想想看，即便王董他们只把20%的订单缺口转化为C端产品，那也是1.6万吨白糖，按照一袋白糖400g计算的话……足足有4千万袋！”
    “这么多产品，你让一个毫无C端根基的糖厂去做市场？”
    “光铺货、仓储、物流、促销这一块就足够令王董他们崩溃了，更别提如果销量不佳的话，接踵而来的退货和后续管理！”
    听到这，张孟平总算明白了，心中咂舌。
    乖乖，20%就是4千万袋糖？要是那8万吨全部没订单的话，那不就等于是2亿袋了！？
    想到那个可怕的数字，萝卜同学顿时倒吸一口凉气
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