来说是平台，而不是与本地实体企业抢饭吃的企业。”
    “所以，在这一块，工友之家的优势简直在全国民企里面傲视群雄——毕竟即便是后来出现的117同城和荔枝网等竞争对手，由于在品控等诸多细节上做的太糙，在协调本地经济这块远远比不上我们。”
    “最后说人和。”
    “我们从工友之家1.0时代起就一开始就强调服务态度和细节管理，在商家评级和品控这块做的尤为出色；因此，这导致了消费者对我们的信任度极高。”
    “我们的本地生活服务本来就是一揽子与消费者日产生活紧密相关的内容，凭借良好的口碑和服务，仅仅半年时间，就成功黏住了足够庞大基数的客户；”
    “有了足够的信任度做支撑，我们哪怕是推出再敏感、再离谱的服务和产品，相信也能有大量的消费者为我们的商誉买单，更何况我们的O2O项目并没有一步从线下跨到线上，而是采用过渡型模式？”
    “前面说的是C端的情况；在B端同样如此，我们工友之家的规模和忠实消费者基群在那放着，明眼人一看就知道我们是个极为优质的超级渠道；”
    “因此，即便是那些商家从未听过O2O项目，对其并无把握；但只要我们主动找上门
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