有企业在应用了，即便是在20年后，有这资格运用这种手法的华夏企业也屈指可数，更别提见诸于普通课本或者网络资料上了。
    虽然这名字取的挺唬人，具体设计环节考虑的因素非常多，但是其基础运作逻辑却并不复杂；
    说白了就是给企业逐一构筑多个具有对比竞争力的核心点，然后构筑其彼此间的价值转化通道，等到面临竞争的时候，通过不断转换余核心产业的价值来叠加BUFF，一层层把竞争成本垒到对手完全无法承受的地步，等到对手败退或者消亡后，再美滋滋地捡起对手的尸体吞下，使自己进一步强大，静静地等待着下一位不知死活的挑战者出现……
    嗯……如果非要做个直观的比喻话，可以想象一下，当一个游戏里的角色，在PK时候，能够短暂地把自身的防御、法强、魔抗、移动等其它维度的数据逐渐叠加到物理攻击上去，又有几个正常发育的竞争对手能扛得住？
    而在后世，采用莫比斯环蛇动态护城河构筑法的企业虽然不多，但无一不是大名鼎鼎，其中最有名的当属企鹅和比鸭迪，只不过企鹅的核心支撑点是“流量”和“资本”，而比鸭迪的核心支撑点是“技术”、“规模”和“商誉”，两者的外在呈现截然不同，仿佛之间没有一丝一毫的
 <本章未完请点击"下一页"继续观看!>