得知最少一单得三元钱，尚云算来算去，这笔钱他承担不起。
    最后尚云和雇主商量，每单三元钱的快递费由雇主出，按照每个雇主二十单算，总共五个月的种菜期，第一个月菜刚种下，吃不了，能够吃菜也就四个月时间。
    四个月走二十单，平均一个月五单，也就是六天走一单，完全够雇主吃。
    雇主花了二百块钱加上六十元钱快递费总共二百六十元钱，就能够吃到新鲜和无污染的蔬菜，这是非常划算的事。
    尚云准备拿出二十万元用作成本开销，由于把市外和省外的快递运输费用转嫁到了雇主身上，这剩下的五万元是不是就可以长出来了？
    答案是：还有许多的开销需要用这剩下的五万元进行解决。比如天如果大旱时，就需要上水浇灌，浇灌时需要劳动力和耗电，这都需要钱。
    最重要的是蔬菜在运输过程中必须要做到保鲜，如果到了雇主手中的菜腐烂了、发黄了，或者不嫩了，不能吃了，那么就会影响雇主和尚云的合作。
    尚云要做的重头戏就是一定要保证运输过程中蔬菜不变质，能够保鲜。要做到这一点，必须要采集一些保鲜膜、净菜保鲜剂和保险箱，这需要尚云掏钱。
    在蔬菜出园、包装时，还需要
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