好平衡。
    他们这家Smith Marine岸外休闲渔场的经营者前几年在向当局提交计划书后，先是在印度尼西亚建造休闲渔场的基本结构，以节省成本。然后雇用拖船将设施拖回新加坡，并连接到公司原有的旧渔场上，组成一座大规模的海上设施，整个前期工程耗资就超过了200万元新币。
    最后这个岸外休闲渔场设施运营开业前，还必须达到新加坡市区重建局、建设局、海事及港务管理局、国家公园局、国家环境局和警察海岸卫队等政府部门和机构的要求，还须获得农粮局最后批准，经过层层审批之后，才能开展试运营。
    阿珍介绍，这个项目获批的过程比较曲折。当初，他们老板投资的岸外休闲渔场面积太大，超过了农粮局标准，尤其在一些休闲设施的面积大小上无法同当局达成共识；而农粮局认为，渔场当初的设计难以兼顾渔业和休闲活动之间的良好平衡。
    阿珍说，后来他们最终老板接受了农粮局的意见。因为这里毕竟是渔场，主要业务应该是养鱼，而不是一个漂浮在海上的餐馆或是以休闲活动为主的设施。
    后来她们老板多次与当局商讨，加以修整和改善，缩小娱乐设施的面积，设法说服农粮局，餐饮、垂钓等只是渔场的附属活动，最终获
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