作人、核心用户出走之势。”
    然后李泽又说：“明面上没出走的品牌合作人数差点都要跌到1000以下了，连其中271个有合作的品牌合作人都明确出走了43个，想想能一路扛过来，真的是十分不容易！”
    “是不容易。”
    “还好现在基本都过去了。”
    “……”
    对未上市公司的强行收购就是在市场上逼得被收购方走投无路，让被收购方只得为了避免彻底破产失去一切还得背上债务，从而无奈选择合作。
    这类事情在商业中屡见不鲜。
    以博浪为例。
    就小橙书那千把万的用户，把品牌合作人、核心用户挖走，小橙书就是个空架子。
    新浪微博之所以能脱颖而出，其中一个原因就是核心用户层吸附力强。
    夹总上任后的针对非常疯狂，全面施加压力，要不是温良一直在不断拆招，又有一个强有力的执行团队，夹总这玩意又过于依仗第三方，线断了一条又一条，博浪现在早就艰难无比了。
    持续下去，小橙书的生命力会被一次次挖空，那时候要救活小橙书最简单的选择就是同意被新浪收购，成为附庸。
    商业归根结底就是大鱼吃小鱼，小鱼吃虾米
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