样说一句还不行，还得有担当，的确，如果没有他的支持，把那些生活发给营业员做，就是有人想做，商场的领导也会不高兴的，总以为刘苏悠悠剥削了他们的店员。
    而且，一上班就来发衣服收衣服，哪个商场这样干，搞得像大卖场一样。
    服装公司办实体，最主要是安排人员。超市满地都有了，那是只要管理人员不要售货员的，节约了不少人手，可以使利润最大化。服装商场不需要走这样的路子，沿袭的是百货公司一贯的做法。
    那可是国营大商场，上班的时候还在门口升国旗的，然后是列队欢迎顾客进店，十分隆重，十分有格调。现在却乱了套，商场里面货架再也不像那样整齐，衣服挂的到处都是，一上班就乱糟糟的：发货的收货的发钱的领钱的，一些不会做缝纫的见别人拿钱眼红，也吵着要加工服装，说是拿回家去给家里人做。有的加工质量出差错，还吵吵嚷嚷，上班的时间总会延迟一点，有时候还会发生纠纷。
    但总体来说，大家都获得了实实在在的利益。有了他们的加工缝纫，三个人就省事多了，把女装部可以修改的服装都翻出来，一起出主意、想办法。
    夏天的衣服处理得很快，那些面料不好的没办法改造，剩下的也不多了。
 
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