之类的。而非战略就更细一点，如何削减成本，如果提高生产效率，如何增加销量，规划物流一类的。
    说得这么高大上，归根结底就是耍嘴皮子功夫做PPT，忽悠。
    毕竟我们只做方案，至于方案好使不好使，实践了才知道。
    这次项目的金主爸爸出手相当阔绰，公司这边的离谱报价二话不说就接受了。如果表现得好，很有机会拿下后续的大合同。作为下半年的重点项目，整个部门非常重视。
    “哎。”还没进组，甚至连资料都没来得及看几眼，无形的压力已经把我压得喘不过气来了。
    “叹什么气啊，工作上有什么难处了么？”许目远从厨房探出头来，手里还拿着削了一半的土豆。
    我放下电话起身去厨房帮他，“没什么，只是这次的项目比较难，不知道能不能做好。”
    “你肯定没问题的。”
    也不知道许目远哪里来的依据，我都对自己没信心，明显就是不走心的场面话。
    咨询最讲究的就是逻辑和支持观点的证据，虽然我也知道他除了这话以外也没别的能说。
    其实我对咨询没什么兴趣，甚至觉得不如干老本行敲代码。奈何面试过于顺利，薪资也相当不错，不想再被就职折
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