司的了解需要个过程，大家要多给予她关照和支持，我外出出差时，具体外联事务可以直接找姜总。第二个事情就是，公司目前在参与一个食品公司的广告竞标，下周二就要参加竞标了，这对我们瑞达是个千载难逢的机会，大家要打起十二倍的精神，争取一举拿下这个项目。到时下周二，设计部刘经理，还有市场部杨经理，我们三人一并去参加竞标会。”
    会议进行时间很短，半个小时不到。这和田总做事雷厉风行的性格有关，他不开长时间的会议，一般控制在一个小时之内。会议结束后，田总单独叫了晓芸到他办公室。介绍了一下公司的实际情况，并对项目进行也进行了讲解。鼓励她要大胆去开展工作。在教给晓芸一信封袋子的车票、餐票等票据后，田总边打电话边提着包离开了办公室。
    晓芸拿着□□，各类的票据都有，大概有1个月的票据。平常养成细心的习惯，她把不同的票进行分类，然后汇总登记到电脑上。最后把3个月的费用票据进行了详细的统计分析，并单独打印了一份费用分析建议报告,指出有些费用可以避免。
    第二天，田总回到办公室，看到办公桌芳搁置的月度费用□□报销统计表，顿时惊讶了，因为他从没有仔细算过自己在哪块会花多少钱？也没有具体
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