。。。。”
    公司第一次全体大会在热烈的气氛中结束了，随即，关乎公司生死存亡的技术会议召开，会议由公司技术总工程师讲述公司的技术发展方略和方向，为公司的技术工作指明发展的方略和方向，是总工程师的重要职责之一，这也考验着总工程师的战略眼光，准备已久的江伟朗朗说道：“国内民营飞天企业我们是第一批，技术路线如何发展，向哪个方向发展，我们无可借鉴，但是大洋彼岸比我们早八年放开了民营飞天，这八年里，他们成就繁多、硕果累累，涌现了像SPACE X和蓝色起源这样优秀的民营飞天企业，我们不妨看看这些企业的发展历程，尽管这些企业现在成就巨大，相继突破了重型火箭、超重型火箭和火箭反复复用的技术瓶颈，取得了巨大的技术成果，但是他们创业之初，也是磕磕绊绊，他们第一次发射都是在他们成立三年之后，并且他们第一次发射甚至第二次发射都是失败的，这说明什么？这说明飞天技术还是很有难度的，技术风险非常大，稍有不慎或者技术研发能力稍弱，公司就有倒闭的风险，这就是民营飞天公司初创时面临的局面，那就是生存的压力，只有先求得生存，然后再能去考虑发展，那什么是先求得生存？自然是尽快研发一款技术难度小、研发周期短的火箭进行
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