份订单完成情况表。第二，二分厂立即停止生产备货。什么时候有订单什么时候开工，停工期间管理人员和工人的安排刘厂长拿意见，公司研究决定。一分厂如果也做备货，也停止。第三，各分厂统计报表上来后，请颜总进行综合分析，拿出处理意见。备货一多可能会造成资金紧张，张总这边请抓好货款的清收工作，确保公司周转。我要说的就这些，张总、颜总你们看看还有什么要补充的？”蓝凯顾不上多想，心慌意乱地一口气说完。
    “蓝总的几条意见很好，我赞成。希望各分厂认真执行。”张池首先表态。他原准备到明年一月中下旬再提醒蓝凯，想不到蓝凯提前发现问题，不禁有些诧异。
    “早就该这么做了。”颜慧乐对一分厂、二分厂做备货的事，跟张池说过，张池不置可否，他也就没太上心。对他而言，备货是把双刃剑，没有备货，一旦用户要得急，就可能来不及生产。但备货太多，销不出去，也无形中增加了他的销售压力。
    “我们生产备货的一条线马上停，工人有不少调休条，安排调休，消化富余人员。”周全森说。
    蓝凯目光落在刘充脸上。
    “我难啊。200来号人全在做备货，生产一停，全是富余人员，这个意见怎么拿？”刘充可
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