下的策略：红牛最初进入大陆市场后，市场其实并不是特别买账，因为这种功能性饮料的味道，大陆老百姓实在不太能接受的了。
    当然，口味是可以变的，是可以习惯的，一开始进入中国，和本土老百姓口味不符合，但是后来大卖的饮料很多，比如可口可乐，一开始，中国人也不喜欢这种带着‘奇怪药味’的有气饮料。
    但是可口可乐这种饮料身上有天然的血统光环：这玩意来自于全世界最强大、最时髦的美利坚，并且从上世纪二三十年代就进入了中国，喝可口，多少能找到一些文明开化高档次的‘优越感’。
    这类人性深处的劣根性，拿上台面讲很不上档次，可是它的的确确的存在，并且深刻的影响着营销。
    可乐有‘高贵’的血统，可红牛呢？
    我滴妈来，泰国还不如中国呢，这就跟二线城市的人，想朝一线城市跑，可没听说哪个二线城市年轻人毕业之后非要去三线城市，甚至回农村的。
    城市套路再深它也是城市，回个鸡毛农村？
    各行各业都存在这样的鄙视链。
    好在这种鄙视链不是牢不可破的，只要适应了口味、尝试过其功效，红牛还是很有市场的。
    上一世红牛通过了两个方法渡过
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