道一个好的职业经理人，在赵浮生看来，首先要具有团队领导能力，以及快速融入新团队的能力。作为一个职业经理人，能力是具备其条件的前提，拥有别样领导能力，就会让企业主刮目相看。

    而作为一个团队的领导核心，也势必要有快速融入新团队的能力，否则磨合期过于长会使本身的威信度大打折扣。

    面对一个陌生的团队，别人往往是戒备心理，如何消除别人的顾虑，那就看你的处理能力；而这个是在你准备为公司做变革之前的必然过程。

    再者说，职业经理人的办事效率也要比别人快，处理问题有逻辑。速度快是一种能力的体现，也是一种奋斗的精神，有你职责内的事情，自然要快速决策，快速传达。在别人还没有想到之前，你已经完成了动作。

    而这，仅仅是一个开始。

    也是最起码的东西。

    在很多老板的眼里，职业经理人其实就是过来管理公司日常事务的职工，假如有经理人自以为是，其结果肯定是可以预见的。

    至于其他方面的东西，那涉及到个人修养，在赵浮生看来，倒是不那么重要。

    但不管怎么说，一个好的经理人，无疑对于整个企业的发展是很有帮助的。


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