拿不出手。
    何况，刘长江已经戒掉香烟，节省下来的那一笔钱，也可以买好一些的。
    也可以就当是自己抽了，对领导当然是不能这么说的。
    例会很快开始。
    这次主持例会的，是冯经理自己。
    一番感谢领导的开场白之后，冯经理就请业主、监理等领导发言。
    业主他们让冯经理先说。
    冯经理也就没有推辞，讲了起来。
    最主要是汇报了工程进度, 进度慢的原因，大家有目共睹。说起来，业主和监理他们，在那次事情中基本上没有起到作用。
    在这种会上，冯经理当然是不可能提出来。并且还感谢了他们的协调，有些虚伪的感觉，但也正常。
    除了汇报进度，也汇报了成本情况。
    当然是亏损。
    而且在工地例会上，不管情况怎么样，绝大多数施工单位都是在亏损，都在哭穷，很少有赚的。
    但这一次，项目部是真的亏损。
    亏损的不只是项目部，刘长江也是。
    在会上，作为唯一的包工头，刘长江也是讲了一些话。
    学着冯经理的说话方式，刘长江讲话的主题就四样：
    一，感
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