也还是应承下来，点点头。
    也骂了一句：“这俩部门已经不是第一次了，确实是个问题。”
    “要这样可不行，一个干正经事，一个不干就负责搞破坏！这不是部门间应该有的现象。大家本来应该互相合作嘛，你看我和老李，配合得就挺好！”
    “但是也不一定是一部呢！”
    高斌往回找补了一句，直想说自己有点发懵。
    可丁震还不干，又跟了一句：“那你说除了一部，还能有谁？这个项目确实是我先给一部的，但是他们做的太中规中矩了。鼎盛电脑城开业，你也知道，那是个关键节点，而且现场旁边都是大牌。咱们好不容易争取来的位置，普通的方案咱们跳不出来。”
    “你放心，我们市场部肯定是谁做的好，就用谁的。”
    高斌听着头都大了，觉得这不单单是举报信，也不是两个部门相互竞争，相互诋毁的问题了，而是这个“赛马机制”在市场部能不能有效运行的问题了。如果是大的事件，比稿倒是可以解决。但是一般的事情谁还会去找一部呢？这样下去，工作量如何平衡？利益如何平衡？心态如何平衡？
    任何事情要从源头思考，想出管理策略上的调整，才是解决问题的最优办法。
    推
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