，也真心不归咱管啊。”陆思璇也觉得这位超市区负责人有些故意为难人，超市平时也就是8个点的利润，销售额、利润额可以提升，但利润点——是由商品本身的进货渠道、价格、扣点等因素决定的——以上都由商场负责。一旦做活动，势必产生费用，营销、宣传费用多少会降低利润点……陆思璇脑海中闪过一个念头，“超市想把这笔营销费用算在咱们企划账上！”
    “是啊，前几天，超市姜总不是找咱家领导，说要和华夏银联做满额立减活动嘛，10万张超市专享券，需要承担200万华夏币的费用。姜总这是不打算从超市那边走费用，故意给我下套儿呢。”提起这事，单芳颇有些咬牙切齿的意味。
    环球购物广场主楼体建筑面积超150万平方米，按商品品类划分为20个商场，服饰、餐饮、百货、娱乐、健身、家居、电器等无所不有。对于企业全品类的营销活动、媒体宣传，费用均由企划部承担，但凡是针对某个商场的特殊活动，营销费用由该商场自行承担。多年执行下来，这已是不成文的规定。
    陆思璇也不急于完成服饰区的方案，顺手将自己电脑上的文档按下保存键，挪动转椅到
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