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214、差异化产品

是一个好的点子。
    F社将丧失自己的特色,变成一个平庸的、没有特点的网站。
    同时,F社也将掉入和脸书同维度的竞争当中。
    脸书有一千多万用户,用户有大量关系链沉淀在网站中,天然就处于竞争上风。
    小麻子等管理团队觉得应该坚持自己的特色,围绕着“图片社交”这一大功能,开发出更多的小功能,比如图片分类、图片标签、图片搜索等等。
    把图片社交的特色继续加强!
    和脸书主打差异化竞争!
    克里斯则觉得F社应该变得和脸书更像,这样占领了一部分学校后,脸书也把市场夺不走,甚至还会陷入拉锯战中。
    如果真发展成那样,属于他们聚友网的机会就来了。
    一帮人都是F社的股东,但都各有各的小心思。
    乔治投资最多,足足200万美金,是F社最大股东,他自然不可能把F社拿去当炮灰。
    他提了一个折中的意见:F社继续在高中、大学市场和脸书对着干,但产品不能模仿脸书,必须坚持F社的特色。
    乔治也不傻,F社真变得跟脸书差不多,眼下可能会取得一定成绩,但长远来看,其实是透支未来,百分之九十九的可能
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