“总监说的是。”行政部部长带头应和道，因为他现在是极度支持派了。
    犀明很满意那个朱军的表现。
    “既然你们也说得是，对于那些敢于不服从领导，蔑视我这个总监的人，公司是不是应该果断处理呢？如果不处理的话，以后我如何指挥下属？我的威望那里去找。”
    犀明看似和在场的部长们商量，但是却是直接说了，这个运营部长这次倒霉定了。
    必须要处理了。
    “现在我不说怎么处理运营部部长？因为那是你们决定的。”
    犀明喝了口水继续说道。
    “我再说几件我们王部长的事情，这些天我去运营部门视察的时候，我第一次发现我们这位王部长在上班的时候和女人qq聊天打游戏，第二次，我再去，他和我顶嘴，第三次他在上班时候炒股，第四次去视察的时候，他擅离职守，擅离工作岗位，一个领导者，我认为最重要的事情要以身作则，因为要管理好员工，领导者必须首先做好榜样，这样在管理员工时才能有威信、有说服力。比如管理员工的考勤，领导首先要严格遵守上下班时间，按时在打卡机上打卡或刷指纹等，这样才能进一步规范员工们的考勤，王部长带头翘班，领导带头不遵守这绝对是开了
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